Ciri manajer dan rujukannya

Kelas                    :  XI

Pelajaran             :  IPS

Kategori               :  Akutansi

Kata Kunci           :  Ciri-ciri Manajer, Rujukan menjadi seorang Manajer

 

Pembahasan      : 

Ciri Seorang Manajer sebagai berikut :

1. Pemimpin Lambang (Figurehead) terlihat sangat jelas bahwa ia telah layak menjadi seorang pemimpin

2. Pemimpin (Leader) selalu memotivasi, mengaktifkan, serta mengembangkan potensi karyawannya, bertanggung jawab dan memberikan instruksi-instruksi serta pembagian kerja.

3. Penghubung (Liaison) memelihara serta memperluas hubungan dengan mitra bisnisnya.

4. Pemantau (Monitor) memantau aktivitas kerja maupun pusat saraf informasi internal dan eksternal dalam organisasi.

5. Penyebar (Dissiminator) membagi dan meneruskan informasi kepada seluruh  anggota atau karyawannya agar setiap orang memiliki pemahaman yang sama dalam bekerja.

6. Juru Bicara (Spokesperson) meneruskan informasi kepada external atau mitra mengenai rencana, tindakan, kebijakan dan hasil organisasi yang akan dikerahkan berkaitan dengan pengambilan keputusan demi keberhasilan tercapainya tujuan bisnis.

7. Wirausaha (Enterpreneur) pandai dalam mencari peluang dan membuka kesempatan untuk memprakarsai proyek kerja demi membuat perubahan.

8. Pengendali Gangguan (Disturbance Handler) akan menjadi benteng terdepan bila mana menghadapi kendala-kendala yang tidak dapat diselesaikan oleh anggotanya

9. Pengalokasi Sumber Daya (Resource Allocator) bertanggung jawab penuh terhadap alokasi segala sumber daya organisasidan memahami potensi dari anggotanya.

10. Perunding (Negotiator) mewakili organisasinya pada perundingan dan penawaran bisnis yang penting dan menyangkut keberlangsungan organisasinya.

 

Rujukan menjadi seorang Manajer (Syarat dan Karakteristik) :

Integritas dan kejujuran

Memiliki Integritas serta kejujuran yang tinggi menjadi syarat utama menjadi seorang Manajer apapun dan dimanapun, karena integritas salah satu kunci keberhasilan dalam pencapaian suatu tujuan, sikap teguh pada sebuah prinsip akan mengarah ke arah yang baik jika didukung dengan tingkat kejujuran yang tinggi.

Bertanggung Jawab
Manajer yang baik tentu harus memiliki rasa tanggung jawab yang tinggi mengenai hasil kerja maupun selama proses kerja berlangsung. Hilangnya rasa tanggung jawab dari seorang Manajer akan berakibat sangat buruk demi kelangsungan hidup perusahaan dan organisasi.


Disiplin

Disiplin juga harus dimiliki seorang manajer yang baik, karena sikap yang selalu tepat waktu dan tepat janji, akan membuat orang lain mempercayainya. “Perolehan kepercayaan dari orang lain” itu merupakan modal awal untuk bisa menjadi seorang Manajer.

Mudah Bergaul / kemampuan interpersonal

Tingkat kedekatan seorang Manajer terhadapap anggota atau karyawannya mampu membuat proses kerja dalam organisasi berjalan dengan harmonis. Namun, jika sebaliknya Manajer yang sulit bergaul atau kurangnya kemampuan Interpersonal pada dirinya dapat menjadi boomerang yang bisa merusak proses kerja dalam organisasi

Kemampuan bekerja sama

Kemampuan kerjasama ini akan diraih ketika Seorang Manajer telah memiliki kemampuan Interpersonal yang baik.

Motivator

Tentu memotivasi anggotanya adalah salah satu yang harus dilakukan dari seorang Manajer yang baik. Karena Manajer juga seorang Motivator.

Kepemimpinan / Kemampuan Berorganisasi

Memiliki rasa kepemimipinan bukan berarti bertindak sewenang-wenangan. Namun, mengatur jalannya proses kerja demi kepentingan pencapaian di dalam organisasi.

Kemampuan berkomunikasi

Kecakapan berkomunikasi adalah kemampuan menyampaikan ide, pendapat serta keinginan dengan baik kepada orang lain, serta dapat dengan mudah mengambil intisari pembicaraan.

Kemampuan analisis

Seorang pemimpin harus memiliki kemapuan analisis bertujuan untuk menganalisis masalah – masalah yang akan di hadapi.

Kreatifitas

Seorang pemimpin harus memiliki kreatifitas yang tinggi sehingga dapat memunculkan gagasan atau ide – ide yang baru.